为切实完善项目建设管控体系，提升项目成本管理水平，12月13日，江西赣东路桥建设集团有限公司在抚州市建业大厦三楼会议室成功举办项目成本控制培训。公司分管领导、各部门及各项目经理部成员共计40余人参加了培训。

本次培训邀请广联达科技股份有限公司高级讲师黄方平授课。老师结合实际案例，深入浅出地讲解了项目成本测算原理、项目成本测算软件实操、标前成本测算、目标成本测算、企业人材机数据库建设等关键知识点，使复杂概念、抽象理论变得通俗易懂。

培训过程中，学员们针对日常工作中遇到的成本难题展开热烈讨论，积极互动，让学员们不仅掌握了精细化成本管理方法策略，而且有效加深了对培训内容的理解，提升了实际应用能力。培训结束后，随即开展现场考试测评，检验了学员理论与实践紧密结合的双重学习成果。
通过此次培训，提升了员工们对企业成本管控的理念及实操能力，有效推动了公司建设项目的成本管理，为企业的高质量发展迈出了坚实的一步。